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Zwei Wege zu effektiven Meetings

Wählen Sie den passenden Rahmen: einzelne moderierte Meetings, um gemeinsame Entscheidungsfindung und effiziente Abläufe zu testen, oder ein begleiteter Prozess für mehr Zusammenarbeit im Team und bessere Entscheidungen im Unternehmen. So zieht auch in Ihrer Organisation New Work ein - mit Struktur und Sinn.

1. Moderierte Meetings

Für einzelne Meetings übernehme ich die Moderation – inklusive Vorbereitung, Gesprächsführung und anschließender Reflexion. Wir klären vorab die Themen und was erreicht werden soll, und ich begleite Sie zB durch eine konkrete Entscheidung im Team.

Geeignet für:

  • Entscheidungen im Team
  • Kennenlernen von Struktur und Methode
  • Entlastung der Leitung


Melden Sie sich für ein Gespräch:

2. Neue Meetingkultur

Wir gehen das Thema ganzheitlich an und planen gemeinsam Richtung und Weg für die nachhaltige Einführung einer wirksamen Meetingkultur in Ihrer Organisation. Die Basis dafür: ein klarer Prozessraster in fünf Schritten (s.u.).

Geeignet für:

  • die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • die Optimierung von Besprechungsabläufen
  • die langfristige Entlastung durch eine effektive Meetingkultur

5 Schritte für eine neue Meetingkultur

Am Anfang steht die Standortbestimmung: Gemeinsam klären wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Vorstellungen und Herausforderungen. Daraus entwickeln wir einen maßgeschneiderten Prozess, der Ihre Vision unterstützt – so groß oder klein, sanft oder radikal, wie es für Sie passend ist.

1. Analysieren

Wir starten mit einer präzisen Bestandsaufnahme, um einen klaren Ausgangspunkt zu schaffen. Dabei betrachten wir bestehende Abläufe und Meetings, erkennen Stärken und decken Verbesserungspotenziale auf.


Wo stehen wir?

2. Ziele klären

Gemeinsam definieren wir eine klare Vision und legen konkrete Ziele für effektive Meetings fest. Wir bestimmen Erfolgsindikatoren, berücksichtigen Rahmenbedingungen und schaffen Orientierung für den gesamten Prozess.


Wohin wollen wir?

3. Struktur entwickeln

Auf Grundlage der Analyse entstehen passgenaue Strukturen für eine wirksame Meetingkultur. Dazu gehören klare Abläufe, transparente Informationsflüsse und eindeutige Verantwortlichkeiten.


Wege und Methoden planen

4. Umsetzen & trainieren

Neue Strukturen werden praxisnah erprobt und umgesetzt. Ihre Verantwortlichen erhalten Training „on the job“, Feedback und Begleitung, sodass Veränderungen schnell Wirkung zeigen.


In der Praxis umsetzen

5. Prüfen & verankern

Wir evaluieren die Ergebnisse, messen die Zielerreichung und sichern die Nachhaltigkeit. Verbesserungen werden fest im Alltag verankert, sodass die Meetingkultur langfristig erfolgreich bleibt.


Ergebnisse nachhaltig sichern

Das Resultat: Effektive Meetings, klare Strukturen, nachhaltige Ergebnisse – spürbar für Geschäftsführung, Mitarbeitende und Kund:innen. 


Mehr Miteinander.  Mehr Sinn.  Mehr Zukunft.